小米手機帶領了一個時代，這是一種毫不夸張的說法。小米手機確切首創了互聯網手機的先河，并且提出許多創造性的手機營銷概念，像粉絲經濟，為發熱而生，手機跑分，手機硬件參數，所有這些都是在小米的引領下開始火起來的。也正是這種對消費者連續不斷的教育，讓幾乎所有的智能手機用戶開始關懷自己的手機有多大的運行內存，有多大的存儲內存，以及手機CPU的核數，甚至連一般的智能手機用戶也能如數家珍般地通知你幾種驍龍處理器的規格。可是小米做的這些教科書從2024年下半年開始有了變化，內地的許多新品發表會不再談硬件部署，或者硬件部署已經不再是發表會的重要內容之一。
存活下來的手機都是堅定自己路線的手機
小米手機的模式獲得了勝利，可是隨之而來的是國產手機大批的復制小米模式，到目前的結局便是bets88娛樂城註冊步驟復制小米模式的手機廠商日子都不好過，最后大家打起了代價戰，結局便是把小米也傷了。實在在內地手機市場，并非是一片紅海，有些一直堅定自己發展路線的手機廠商一樣過得很好，OPPO和VIVO便是最好的範例。
OPPO、VIVO、錘子手機這三個品牌應該是內地三千元價位市場的三劍客。在小米手機1999價位風靡全國以后，內地大部門品牌手機都選擇跟風而上，學小米營銷、走小米性價比路線與小米大戰1999元市場。以彼之道還彼之身，這是慕容復才能玩得出來的招數，其他手機品牌就能夠真正地打敗小米嗎？何況論眼光布局，在整個中國互聯網，包含有對未來互聯網趨勢發展的把控，雷軍到現在依然是數一數二的。
所以在這里就需要強調一下OPPO與VIVO兩家手機品牌。在小米模式浪潮興起的年月，他們的選擇是不隨同，維持自我獨立性，一如既往地把自家旗艦機發力在三千元價位上。固然不隨同說起來簡樸，但做起來卻很難，誰都知道隨著走簡樸，自己創造就要面對極大的不確認性。但現在確切三千元價位市場上的內地手機品牌，所占份額市場最大的便是OPPO與VIVO兩祖傳統手機品牌。他們是如何做到的呢？他們堅定了自己的發展方位。
OPPO和VIVO實在也是一種模式
從2024年以來，VIVO和OPPO就開始在內地收視率較高的電視節目——湖南衛視的《喜悅大本營》、《天天向上》，江蘇衛視的《非誠勿擾》、《老公看你的》，東方衛視的《中國達人秀》頻頻露臉。這會給大部門人造成VIVO和OPPO廣告鋪天蓋地的印象。
除了廣告之外，我們可以看看這兩款手機在設計上是如何下血本的。VIVO設計曾經外包給總部位于荷蘭的知名設計公司StudioDumbar，使產品表面漂亮吸引用戶；重金禮聘宋慧喬和好萊塢影星萊昂納多bets88娛樂城活動抽獎照相廣告努力營造國際范、裝大牌；設定對照高的市場售價，保證廠商和渠道商都有較高的利潤空間，通過給營業員銷售員高提成來調撥其銷售積極主動性；在湖南衛視《喜悅大本營》以及其他高收視率節目冠名、贊助或播廣告，提高品牌暴露率和用戶關注度。
而且這兩款手機有明確的路線定位，OPPO主打拍照手機，其最新的R7Plus繼續以拍照和閃充為主打性能，而且在表面設計上繼續維持高顏值路線。而VIVO則主打音樂手機，其最新的旗艦機型是X5Pro，不只手機顏值繼續爆表，而且在音樂性能上繼續了以往的出色表現。由于他們把自身的特色性能做到了極致，因此也取得了用戶群體。但從現在的銷量統計來看，這兩個廠商的手機銷量根本已經見頂，想要有大的突破已經很難，但可以肯定的是他們還有相當一段津潤的日子可以過。
生態系統是手機發展的未來
既然大家都不談硬件了，那麼智能手機的未來在哪里呢？樂視的生態系統應該是未來的一條明路。說究竟用戶需要的是手機給他們的應用體驗，而不是節節攀高的硬件參數，用戶對于手機的需求晉級了。
樂視手機的生態系統在很大水平上依賴于樂視云。樂視賈躍亭曾表示，樂視十年磨一劍，依托樂視生態十年視頻專業和云算計專業的深厚積累，樂視云已成為環球最大的云bets88娛樂城最新消息視頻開放平臺。今后，云算計就像水和電一樣，將會成為國民經濟的公眾根基平臺，樂視云也應該成為國民經濟的公眾根基平臺。
實在要擁抱生態系統的又何止是手機平臺，樂視超級汽車(中國)有限公司副總裁呂征宇表示，造車只是樂視‘SEE策劃’此中一環，汽車生態開放才是要點要義，樂視將借此打造蓋住汽車高下游產業鏈以及汽bets88娛樂城註冊禮車全生命周期控制的完整生態圈。
生態創造+奢侈定制模式
在本月初，樂視發表樂Max藍寶石版，藍寶石版在承繼樂Max領先科技和完整生態的同時，采用工藝更精美、品格更高的珍稀藍寶石水晶屏幕，勝利打造了粉色、金色兩款定制手機。樂視還bets88娛樂城操作指南為樂Max藍寶石版搭配頭層牛皮打造的奢侈皮套和更為奢侈的外包裝，并為用戶提供生態禮包和尊享VIP服務。
樂視控股高等副總裁、樂視挪動公司總裁馮幸指出，樂視超級手機的生態模式不僅在民眾市場獲得用戶認可，成為流行的趨勢，更在名人明星和高檔人群中獲得關注，成為樂視奢侈定制的動力。樂Max藍寶石定制版只是一個開始，未來，樂視將在更多的細分市場上發力，推出合適差異細分人群的專屬生態手機。
現在，我們看到一些和樂視合作親暱的手機廠商，已經開始融入到樂視生態系統當中，例如酷派。假如如樂視賈躍亭所說的那樣，樂視的生態系統將以最開放的立場擁抱各方氣力，那麼今后會有越來越多的手機廠商介入到樂視生態系統中來，然而此時疑問又來了，這樣大家不是又變得一樣了嗎？此時就需要廠商從手機表面和材質高下時光，為消費者提供個性化的定制產品，在這個方面Moto已經先行一步。
本版文靖程
