小米們的勝利，少不了的是一直躲藏在其背后的供給鏈玩家，而跟著這批國產手機廠商作戰海外市場，一些ODM廠商(原始設計制造企業)也開始傍上資源快車趕快膨脹。
現在我們的伴同九成都已經上市，比如說聞泰、優思、輝燁、海派。手機方案商聞泰通信股份公司總裁助理鄧安明對《第一財經日報》表示，過去一部手機的誕bets88娛樂城遊戲體驗生由于分工技術化出現了品牌廠商、方案設計公司(H)、代工生產企業(EMS)和原始設計制造企業(ODM)，而互聯網模式的出現則快速催熟上游產業鏈，并帶動了上游手機設計行業的發展。
如紅米、魅藍背后的聞泰，華為光榮背后的華勤，甚至格力背后的卓翼，錘子背后的希姆通等。鄧安明對說，跟著bets88娛樂城公平性評價這些廠商開始向海外擴張，方案商也迎來了新的時機。
手機聯合秘書長王艷輝則對表示，互聯網模式下不少手機方案商已經從本來單純的ODM設計轉型到全產業鏈的垂直整合，現在中國已經成為環球最大的手機制造基地。跟著新興手機廠商的涌入，資源正在重估手機行業。王艷輝說。
互聯網手機爆款背后
國產手機崛起的同時，資源也在重新涌入這個市場。
梳理發明，從2024年至今，至少有八家公司通過上市或者結盟的方式在資bets88娛樂城常見問題源市場上有所動作。
比如說2024年8月，福日電子(600203SH)公佈將通過發行股份方式收購深圳中諾通信股份有限公司100%股份，9月，凱樂科技(600260SH)又以86億收購上海凡卓，上海凡卓、海派通信就通過結盟上市。
2024年4月16日，中茵股份(600745SH)發表資產收購預案，擬以1186元股的代價，向聞天下發行約154億股，買入其持有的互聯網科技公司聞泰通信51%的股權。8月14日，重組方案獲得了證監會審核通過。中諾、海派、聞泰均為手機行業較為著名的H廠商。
應該說互聯網模式給行業帶來了沖擊，也帶來了時機，目前H方案商不僅可以提供PCBA或整機，還可提供后續的軟件及應用服務。鄧安明對表示，資源市場看到了小米、樂視的潛力，這也讓方案商更傾向于為單一客戶深度定制爆款機型，而不是像過去那樣簡樸地為大批客戶做交鑰匙方案。
過去手機方案商的收費模式重要是設計和加工費，并且對產量預測得較為謹嚴。鄧安明對表示，比如說手機廠商提供了一個大約的銷量預期，我們就隨著這個預期做方案收研發費用，假如是用自己的工廠再收一些加工費，一錘子交易。
但2024年開始的國產手機冬季讓整個手機行業的利潤連忙下降，高下游成本同時向中間環節擠壓，加之芯片制造商集成度越來越高，手機設計公司的作用開始被代替。據了解，當時候手機設計行業平均利潤率已經從最高期間的70%下降到15%。
直到小米們的出現。
互聯網模式最大的特點是把手機的整體代價下拉。鄧安明通知，當小米找到聞泰的時候，聞泰決意放手一搏，代價再低只要能起量就能證明這個模式走得通。最開始兩方的合作可以不賺錢甚至是虧錢，摩爾定律下，成本可以跟著時間和產品起量而減低。鄧安明稱，拋棄固有的收費模式，聞泰那時也是在賭這個市場。
不出意外，以性價比著稱的紅米成了現在為止小米銷量最大的主力機型，固然背負著饑餓營銷的爭議，但互聯網弄法也開始成為手機品牌廠商在電商上追逐的模式。從小米開始，幾乎所有手機品牌都將千元級的智能機外包給H來做，除了聞泰，華為光榮背后的華勤，甚至格力背后的卓翼，錘子背后的希姆通，幾乎每一款爆款智能機的背后都有H的影子。
將互聯網模式復制到海外
隨同本土國產手機廠商，現在中國的手機方案商也逐步將互聯網模式帶到海外。
除了紅米、魅藍、華為的幾款產品外，現在印度手機市場上最大的本土品牌Micromax，其電商品牌YU也是由聞泰操刀設計和提供專業支援。
鄧安明對表示，這幾年整個市場容量在減少，預測未來20%的手機方案公司或者代工廠商都會過得對照艱難，由於市場份額高度會合在幾個手機品牌廠商之中，所認為客戶做深度定制，打造爆款成為了行業中的共識。
但在鄧安明看來，外界對于方案商始終存在一個誤區，覺得只能提供設計方案，但事實上遠不僅如此。
根本上設計制造都可以交給方案商了，品牌廠商可以把重要精力放在產品的營銷和渠道銷售上，做一些品牌的工作。鄧安明對舉例說明，與以往被動設計、分解生產的模式差異，聞泰的研發工程師在最開始就會深度介入到客戶的產品設計中，確保設計理念很好地在生產中得到執行。
他表示，這麼做可以在生產過程中發明疑問，也能協助研發更好地改進設計，在設計之初就規避掉許多可能給生產增加難度和成本的場所，更好地提拔質量和交付速度。硬件里面的坑不是找幾個工程師就能避免的。
而在王艷輝看來，方案商的垂直整合是一種趨勢。
不僅僅是硬件和軟件，還有從設計研發到產業整合、供給鏈控制，再到物料采購上，方案商目前加倍講究與客戶的共同研發，一起去定義一款產品。王艷輝以為，假如僅僅是過往那樣在單一環節高下功夫，供給鏈與客戶之間的關系將不會像目前這麼親暱，具有黏性。
bets88娛樂城vip晉升也可以看到，這種互聯網催熟下的合作供給鏈模式讓更多的本土方案商代替了華冠、華寶為典型的臺灣EMS公司。跟著中國手機行業競爭日趨劇烈，這種新型ODM與互聯網品牌深度合作的模式將加倍深刻地陰礙到整個行業的格局。王艷輝對如是說。
