幾經輾轉，奢華品手機品牌Vertu還是被中國企業所收購。
2024年曾有來自中國的浙江企業家有意收購Vertu，但遭到諾基亞謝絕，并表示Vertu不會尋求中國買家。不過，Vertu日前表示，香港基金公司GodinHolding聯盟國際私家投資者收購了該公司。
Vertu上年就開始尋求出售，我們也曾接觸過，但據我們了解到的數據來看，Vertu的財務狀況極度不好，甚至到了瀕臨破產的處境，所以不得不尋求出bets88娛樂城手機登入售。一位接觸過Vertu，并介入了盡職查訪的中國企業知戀人士李毅(假名)通知《第一財經日報》。
李毅通知：Vertu但願的接管者，不僅僅是有錢，而是收購方背后有更多的高檔客戶資本能導流給品牌，支撐它的后繼發展。在他看來，本次來自中國的收購人，假如僅僅是財務投資者，不能辦理Vertu目前面對的逆境；而假如是戰略投資者，擁有較多的客戶資本，也面對著可否把客戶資本轉變為消費者的疑問，所以挑戰不小。
誰在買Vertu手機?
Vertu，拉丁語意為獨一無二，由諾基亞于1998年出資在英國成立。品牌定位于高檔奢華品，以表面、用料奢侈而著稱，平均每款售價高達十幾萬元人民幣，最貴機型售價在30萬美元以上，而一部蘋果的iPhone5000元人民幣左右，相當于一部Vertu能買300個iPhone。
2024年，諾基亞正努力重振其一度占主導身份的智能手機業務，瑞典的投資集團殷拓EQT以逾2億歐元的代價從諾基亞(Nokia)手中收購了Vertu90%的股權。
Vertu在2024年推出第一款手機，到2024年，Vertu已在環球賣出45萬部手機。上年該公司手機的平均售價約為5000英鎊。最新款Vertu手機的根基款售價近7000英鎊，但假如顧客但願配備玫瑰金外殼或者定制顏色，售價就會上升到近17萬英鎊。
Vertu的理念是為愿意為高檔材料額外費錢的富有顧客打造手機，Vertu手機以貴金屬、皮套和藍寶石屏幕為特色。不過該品牌一直在努力掙脫珠光寶氣的形象，以及對其手機專業落后于蘋果(Apple)等競爭對手的批駁。
在中國，有資格并且愿意成為Vertu用戶的人不在少數，根本上以做生意者為主。Vertu首席執行官馬西米利亞諾-波利亞尼(MassimilianoPogliani)此前透露，Vertu在歐洲、亞洲的市場份額很高，而大中華區是Vertu環球最主要的市場。
據悉，在國內，Vertu就有著60家銷售網點，根本蓋住了內地的一二線城市。早在2024年，中國的Vertu專賣店數目就已經過份了環球總數的一半。Vertu手機首席品牌官麥克思此前表示，未來幾年Vertu的但願，將寄托在中國的二三線城市人身上。
Vertu手機用戶的期望是雙方面，財富品格研究院院長周婷對《第一財經日報》解析，這雙方面便是私家化的服務和個人的地位尊貴感。然而Vertu太過強調地位尊貴的區隔，這在初期可能有效，不過其在中國市場并沒有給到其用戶足夠的服務；此外，Vertu與客戶的聯系度也不高，在高檔用戶圈層中無法到達口碑散播。這也許是其在華拓展碰壁的主要理由。
目前買Vertu劃算麼？
固然中國是Vertu最大市場，但中國人買下Vertu是不是個好生意，特別是在奢華品市場比年來增速放緩的條件下?
要知道，總額高達萬億美元的環球奢華品市場正在褪去部門光澤，理由是中國、俄羅斯及其他新興市場經濟體的疲弱表現正在導致從瑞士手表到古琦手提包、從游艇到私家噴氣式飛機等各種奢華品的銷售承壓。
據貝恩公司(BainCo)與意大利奢華品協會最新聯盟公布的一份教導，不計入匯率變動的陰礙，2024年環球奢華品的銷售額預測將增長5%，到達略高于1萬億歐元(約合11萬億美元)。教導稱，不計入匯率變動的陰礙，個人奢華品(如皮貨、珠寶、手表和時裝等)的銷售額預測只會增長1%，至2530億歐元(約合2780億美元)，比擬之下上年同期的增幅為3%，2024年為7%。
在過去幾年時間里，我們一直都在提到‘奢華操行業的新常態’，那便是個人奢華品市場正在減速。貝恩公司駐米蘭的合伙人、上述研究教導的重要作者克勞迪婭·達皮奇奧(ClaudiaD’Arpizio)說道。
不過上述教導也發明，中國消費bets88娛樂城評價者仍是最大的奢華品消費群體，在整體支出bets88娛樂城真人遊戲中所占比例為31%;其次是美國人，為24%;再次是歐洲人，為18%。而在中bets88娛樂城優惠活動國的奢華品支出中，目前有80%左右都是在大陸以外的場所破費的。
在李毅看來，中國是Vertu最大的市場，Vertu的財務狀況遭受環球奢華品市場下滑和中國奢華品市場中政策因素的陰礙，但基本是其自身運營才幹和高檔用戶拓展碰壁，它但願拓展到二三線城市，但實際上這些城市與北上廣深等一線城市不一樣，更需要當地渠道、人脈資本和圈層的深入拓展，而不僅僅是在當地開店而已。這也是許多國際奢華品牌在二三線城市無法深入的理由之一。
對于本次來自中國的收購者是否好機會，李毅以為：假如僅僅是財務投資者，不能辦理Vertu目前面對的逆境，而假如是戰略投資者，擁有較多的客戶資本，也面對著可否把客戶資本轉變為消費者的疑問，所以目前看來，收購后的技術運營才幹是最大的挑戰。
