3年前，優酷和土豆的婚配震撼了互聯網圈，中國億萬網民瞠目：互聯網企業家還可以這麼玩兒？3年后的今日，58同城與趕集、滴滴與快的、美團與民眾點評，這些互聯網巨頭紛飛玩兒起了同類項合并。
互聯網企業的合并，是資源冬季下的不得已而為之，還是強強聯手占領高地的上策，抑或是資源層面的精心計劃布局？這仍是業界關懷的疑問。而巨頭合并后，會不會再出現阿里擬45億美元收購優酷土豆集團的場景，誰也無法預計，由於互聯網的明天充實了未知和機緣。
外觀上的聯手經營
本年，中國互聯網企業迎來了行業內部合并的一波浪潮。
2月14日，滴滴快的公佈合并。兩方將實施Co-CEO制度，而不是此中一家控制層主導，原滴滴打車CEO程維及快的打車CEO呂傳偉將同時擔任新公司的聯盟CEO。
4月17日，58同城公佈戰略入股趕集網，兩方共同成立58趕集有限公司。依據協議，合并后，兩家公司將維持品牌獨立性，網站及團隊均繼續維持獨立發展與運營。
10月8日，美團、民眾點評兩公司共同公佈合并后的格局，新公司將實施聯席CEO制度，美團CEO王興和民眾點評CEO張濤同時擔任聯席CEO和聯席董事長。兩家公司在人員架構上維持不變，并將保存各自的品牌和業務獨立運營。
不到一年的時間內，多家互聯網巨頭公司捉對合并。從每次合并的場合來看，合并后的公司模式都相同，實行聯席CEO制度，維持各自品牌和團隊的獨立性。更早之前的優酷土豆合并后也采用了這種模式。
從每次合并前夜，兩方老板寫給各自員工的公然信中可以看出，幾家互聯網公司都是以對等的姿態坐在協商桌前，共同描畫未來，而老板們或許諾：強強聯手，保證團隊不亂，保障員工長處，是合作的關鍵原則。
實際是大魚吃小魚
上述對等的模式真的可以連續下去嗎？團隊和品牌的獨立性如何保證？這些可能并沒有合并時對外宣稱的那麼簡樸。
一山怎麼能容二虎？終極還是會以一家默默退出而完結。著名互聯網學者李易這樣評價互聯網公司的合并模式。他以為，像滴滴快的、58趕集和最早的土豆優酷，其在兩兩合并之初，本身就不是一個體量等級的公司。
著名IT觀測者洪波也有同樣的觀點。他以優酷土豆為例說到，優土到后期，根本上是土豆的高管退出，由優酷來接手。58和趕集也差不多，相對來講，58的生存狀況可能更好些，所以58是主導方。滴滴和快的在合并時，也聲稱換股對等合作，但實際上，也是滴滴收購快的，快的的控制團隊也是在完工合并后退出。
除了專家的解析外，數據也能佐證這一觀點。通過百度指數，可以調取近一年的數據。輸入滴滴打車和快的打車兩個詞匯，從本年2月份開始，顯示滴滴打車熱度的曲線明顯高于快的打車，而在2月之前，兩公司的熱度曲線根本持平。而就在2月份兩家公司正式牽手。同樣，輸入58和趕集，也出現了雷同的曲線走勢。
數據不能證明合并后一家在營收和公司身份上的腐朽，但足可以證明，合并后相對弱勢的一方品牌的弱化變得更為趕快。
民眾美團場合特殊
上述大魚吃小魚的特征并不能用來概括民眾點評和美團之間的婚配，這對歡喜冤家的場合有點特殊。
民眾點評和美團的駐足點和屬性完全差異，民眾點評的傳統業務不是團購，是做點評的，是帶有前言屬性的。而美團作為團購出身，是具有電商屬性的。
所以，這兩家公司合并后的走向，被業界人士做出各種測試求和讀。
我覺得這兩家將來有一種可能是，先合并，然后再分家。李易大膽地猜測兩家公司今后的走向。他以為，兩家在合并的時候，民眾點評可以把自己的團購業務撥出去，交給美團，美團可能打包在一起，奔著上市去。不管怎樣，他們都會苦守各自之前擅長的領域。
□解析
資源做局主導合并
短時間內這麼多家互聯網巨頭走向了合并，業界均紛飛猜測，這與資源的推動有著親暱的關系。
李易贊成這種觀點，他甚至以為，完全是資源層面在擾亂。
以這次美團和點評的合并為例，肯定是紅杉等資源大佬在后面做的局。李易肯定地說，紅杉資源是美團和民眾點評兩家的大股東，其在兩端都有投資。合并之前，兩端一直打代價戰，紅杉就得兩端一起燒錢。推動合并的好處便是：一方面節約資金，減少對兩端燒錢式的投入。另一方面搞壟斷，一些小的創業者就會感覺驚愕，然后低價把公司賣掉。這樣一來，資方既減少了支出，又增加了收益，是他們最愿意看到的結局。
但洪波以為，資源作為推手的作用是存在的，但沒有那麼大。
大家不要高估了資源作為推手的氣力，洪波說，假如兩家合并了，幕后的紅杉資源肯定收益較大，但紅杉畢竟要說服雙方的控制層、董事局團隊和雙方的股東，這雙方的股東涉及到遊戲、阿里這樣的巨頭，沒有一個靠得住的原因，是不那麼輕易能說服的。實在還是出于兩端各自長處的考慮，他們批准合并，終極才勝利的。
資源冬季遠未到來
不管怎樣，資源在這一樁樁合并中起到了一定的作用，不論作用大小。但為何資源偏偏在這個時候做出這樣bets88娛樂城常見問題的動作，是不是意味著資源冬季的到來？
互聯網資深觀測bets88娛樂城網站首頁者、專欄作家李東樓以為，最近一段時間，中概股和A股市場確切表現不良，也確切有些投資基金在本年出了疑問，最近也據說在上一波投資熱潮中已經投到彈盡糧絕的風險投資機構，資金出現缺口的事情，但這遠遠達不到資源冬季的處境。
所謂的資源冬季，是融資難。但融資不是今日難，是天天都難。李易以為，目前完全是資源在嚇唬人。資源方永遠是但願用最低的代價，買到最高品格的產品，這是毋庸置疑的。目前放出資金吃緊的聲音，可以換取他們最愿意看到的場景。以前的公司1000萬美金不賣，目前500萬美金就趕緊把股權賣了出去。
更多的是投資方、資源方在借助股災這個宏觀底細在威脅我們的創業者。李易說，特別是多數互聯網概念股都是在美國上市的，這些投資人在A股的巨震當中并沒有受到到多大的陰礙。
在第二屆網易未來科技峰會上，今天資源創始人兼總裁徐新坦言：目前的O2O也好，挪動電商也好，都還在燒錢，這時候假如你想拿到錢，假如我是你，我就跌價融資。徐新辯白說，企業倒閉了是不值錢的，最關鍵是能不能打勝仗，假如能打勝仗，代價便宜一點也可以，拿到錢才是扭轉戰斗勝敗的主要拐點。
□陰礙
不管導致這些互聯網巨頭合并的真實理由和意圖是什麼，可是合并是實其實在已經發作或者正在發作。那麼這些大的互聯網公司合二為一對市場有什麼陰礙，到底是利還是弊，或者利和弊哪方面更多點？對此，李易作出如下結算：
利
合并企業獲得優勢
從市場角度來說，是有利的。合并之后競爭會減少，行業會更規范。比如滴滴、快的合并后，兩方的精力會更多地放在對有關部分的公關上，游說交通部分，游說各地政府。合并前兩家天天交戰，bets88娛樂城註冊步驟抽不出手來做這些應該做的事。合并之后，兩方之間的爭斗告一段落，新公司在市場上到達一定份額了，也可以當做砝碼，也就有了和有關部分博弈的資源。
對于已經合并的企業來說，都是既得長處者，都是有利的，也是有利于發展的，而且每一家走的好像都很順利。不過，土豆優酷是個特例。李易解析理由是在于，優酷土豆即便合并之后，在市場上仍然有大批的巨頭型競爭者，比如愛奇異、搜狐視頻、遊戲視頻等大佬級公司。兩家合并后市場份額未能過份百分之八十，無法成為寡頭，也無法壟斷行業，這是導致合并后發展不夢想的重要理由。
弊
對用戶與行業不利
對消費者和用戶來講，是不利的。選擇少了，優惠便少了。平凡用戶獲得由於競爭而產生的促銷、折扣和返券兒等活動越來越少了。
同時，對于那些沒有參加到合并行為里的企業也是不好的，兩家合并是強強聯手，壟斷市場，對小型企業是有打壓的作用。
我以為資源目前的這種促成合作的做法是很壞的。李易表示，從整個中國互聯網行業發展來看，合并是不利于創造的。他拿美國來舉例，假如美國要搞一個帶有壟斷色彩的并購，都是跨日長久的，需要很長時間的審查，由於這些事大家看得很明了，對行業不利，但在中國，現在還沒有太珍視這件事情bets88娛樂城獲勝策略，沒有過于繁冗的審批流程。
兩家巨頭合并成為寡頭，行業里的其他小同伴們就很難活下去，沒有了競爭對手，寡頭很難有創造的動力。比如百度，在搜索領域佔有絕對優勢，但其近幾年也面對著創造逆境，在要點業務搜索引擎上，是很丟臉到他們的創造了。因此，企業合并之后，不僅不利于行業內其他小企業的創造，也不利于大巨頭自己創造，這是業內公認的事情。
□前景
優土或被深度整合
就像文章劈頭所講的，互聯網的未來充實未知和機緣，下一秒發作什麼都有可能。本年內的多家互聯網巨頭公司合并，短期內并不能預計到未來的走勢會如何，但已經牽手3年有余的優酷土豆，在前幾天有了個新的節點。
10月16日，阿里巴巴對外公佈，已經向優土公司董事會建議收購要約，擬以每ADS(美國存托憑證)2660美元、總金額將過份45億美元，收購除阿里持有股份之外的全部流暢股。要約買賣的完工，需要等候兩方并購協議協商及阿里巴巴集團對優土盡職查訪的完工。
在此之前，2024年5月，阿里巴巴以12億美元入股優酷。截至2024年6月30日，阿里巴巴集團持有優酷土豆流暢股的183%，
對此，艾媒咨詢CEO張毅表示，在勝利私有化成為阿里全資子公司后，優土不去除會與阿里影業深度整合，但這無疑是個好的選擇。
可以預見的是，在阿里全面收購優土后，將從用戶、廣告、內容采購、帶寬成本以及多種變現模式上，協助優土全面升級。
即便如此，在瞬息萬變的互聯網領域，優酷土豆的運氣軌跡也未烙上句號。
運氣或還在資方手中
對于其他幾家已經合并的公司，未來的走勢和運氣，也許還是支配在資源手中。
滴滴快的未來有沒有可能被某一巨頭吞并，可能性是有的，但不大。互聯網解析師、萬擎咨詢CEO魯振旺解析稱，由於在出行叫車的市場，現在來看，滴滴快的做得很好，目前遭遇最大疑問便是bets88娛樂城vip等級政策，一旦與政策鬆開，滴滴快的在叫車領域里有著絕對的優勢，是很容易掙到錢的。再有，這家公司股權散開，對于資源方來講，誰都不太愿意拋卻股權。
而美團和民眾點評合并后，面對的最大疑問是如何盈利。兩家目前有大批的地面團隊，員工數目已經有兩萬人，如此大員工規模對應現有的營收肯定是要賠本的，對他們來講，下一步的動作是減員增效，再次被合并還是有可能性的。如果兩家還是處于賠本狀態的話，資源很有可能在其最低迷的時候，用低價將其吞并。
在魯振旺看來，58和趕集又是另有一種場合。合并后的盈利不是疑問，在信息分類領域，也沒有太大的對手，只需要考慮發展的疑問，比如深入O2O市場，總體來講是屬于高枕無憂的。可能BAT對于這塊市場并沒有那麼感嗜好，現在來講，短期內不會有再次被吞并的可能。
但總體來講，對于整個互聯網龐大的市場，幾家合并的公司未來到底會怎樣，誰也說不準。李易結算說，由於中國互聯網還有很大的空間，在資源的陰礙下充實了未知數，但不管怎麼變，至少冬季未至。
