微軟CEO納德拉赴任以來多次示好中國市場，圖為納德拉上年9月來華參觀微軟亞洲研究院
微軟入華長年來一直是個爭議的存在，業務壓力重重又要面臨本土互聯網企業的競爭，種種因素使得這一互聯網巨鱷在華收益慘淡。近期，微軟則一改依賴版權的慣性，Windos 10開放免費升級、小冰回歸bets88娛樂城獲勝策略、與bets88娛樂城新手教學多家互聯網企業簽訂協議……柔性謀略牌一張接一張，這種轉變可否帶來突破呢？
和解心切
不少中美互聯網企業簽訂合作協議可謂是近日第八屆中美互聯網論壇的一個亮點，這此中與內地互聯網企業簽約最多的要數微軟。該公司差別與中國電子科技集團、百度、紫光股份、世紀互聯、小米簽署了合作協議。
據悉，微軟與中國電子科技集團公司的合作，聚焦在為中國的政府機構及相關國有企業技術領域用戶提供操縱系統專業與服務。此外，中國電子科技集團公司相關子公司也將加盟微軟合作同伴網絡，簽署微軟開闢者高等支援服務協議。這表明微軟將得到來自政府、國企方面一定的支援，并拓寬業務服務路徑。
而微軟與百度的戰略合作內容在此前就有所透露，即百度代替微軟自家的必應成為中國市場上Microsoft Edge瀏覽器的默認主頁和搜索引擎。同時，百度也將提供Windos 10升級服務與推廣。在這一合作中，微軟相當于拋卻了中國搜索市場選擇接地氣以尋求用戶體驗加分。
另有，近來被微軟所珍視的云業務也開始在內地尋找合作同伴。微軟與紫光股份、世紀互聯簽訂協議，將基于微軟專業由世紀互聯在華運營的Windos Azure和Office 365云服務為根基，共同為中國客戶特別是國有企業客戶，提供融合云辦理方案及相關服務。
而微軟與小米的合作則將會合在云存儲方面，兩方公佈在未來微軟的智能云平臺將通過小米的云服務協助用戶實現資料備份及云端存儲等性能。這樣一來，微軟的云服務在企業級用戶和個人用戶方面都將有所布局。
事實上，微軟從上年至今在華主動讓步的立場十分明顯。上年公佈在深圳重啟停辦了長年的WinHEC大會，與樂視、CNTV、PPTV等企業創建了合作同伴關系，與廣州簽訂打造聰明城市平臺的協議，Windos 10開放免費升級，微軟小冰重返……這一系列舉措好像也在印證微軟和解心切。
本土化壓力
事實上，微軟在華謀略的軟化，與業務幾番碰壁不無關系：、的壟斷與MSN的隕落；百度的強橫與必應微乎其微的存在；阿里、遊戲等云服務的代價戰強力阻擊；硬件市場的節節挫敗……可見若沒有系統的龐大用戶儲備，微軟在華的地步將何等難堪。
值得注意的是，微軟近期的財報也不能讓人滿意。發表的截至2024年6月30日的二季度財報顯示，營收為222億美元，比上年同期的23382億美元下滑了51%；凈賠本為3195億美元，上年同期為盈利4612億美元。
當然，賠本重要由于諾基亞手機業務以及裁員等相關費用的陰礙，但Windos操縱系統需求疲軟也相當水平地陰礙了業績。
自微軟現任CEO納德拉提出挪動優先、云端優先的轉型戰略后，微軟主動推動自己的現金牛Office向云服務遷移，推出面向蘋果如何避免bets88娛樂城虧損與google設施的跨平臺服務，并且為了實現自己三屏一云的Windos戰略，主動拋卻現有Win 7和Win 8用戶的升級費用。從現階段業績來看，這些舉措已經對Windos和Office兩大現金牛部分的營收產生了陰礙。
對微軟而言，免費升級Windos 10可謂轉型的節點，這家互聯網巨鱷正在為成為一家跨平臺服務商創建生態圈而做出取舍。
日前，微軟Windos和設施業務副總裁Yusuf Mehdi公佈，在中國市場，已經有1000萬用戶正式升級到了Windos 10平臺。不過，這一數字并未淘汰盜版，微軟依然肯定了意義，跟著時間的推移，用戶會熟悉到正版Windos的價值，并換為正當版本。
在Windos 10進入市場后，微軟Windos和設施事業部執行副總裁特里·梅爾森(Terry Myerson)表示，微軟致力于為全世界用戶提供最好的Windos 10，此中一個主要的道路便是接地氣的體驗。
不過，對比蘋果在華300多億美元的營收，微軟卻bets88娛樂城百家樂僅有80億美元，營收占比也不過10%。微軟不可能拋卻中國這個巨大的市場，但內地市場的特殊性尤其是內地互聯網企業越來越強大，也讓微軟的接地氣之路充實壓力。
以退為進
在加入完第八屆中美互聯網論壇后，微軟公司資深副總裁、大中華區董事長兼首席執行官賀樂賦(Ralph Haupter)表示，對于外企在中國的發展，要利用好中國的三大主題：互聯網+、中國制造2025、一帶一路。他同時提出，外企真正的時機是通過創造創建起生態系統和業務環境。
不過，易觀國際解析師朱大林以為，固然現在國家對互聯網的珍視水平能夠給微軟創新時機，但真正清晰中國市場的變化并不容易。變更中國消費者的習慣很難，微軟在挪動端操縱系統的銷量以及硬件品牌命令力方面都不強，因此PC端操縱系統方面尋求一些合作才可能有更大的時機。
舉例而言，對于內地很難佔有一席之地的必應來說，競爭對手除了百度還有360好搜、搜狗等本土搜索引擎。必應的本土化工作固然一直在加強，但仍然很難教養出用戶習慣，這也使得在競爭中處于不利位置。
固然，微軟為安適內地消費者的心理，安適市場近況不得不走捷徑與本土互聯網企業合作。不過，這同時也以斷送自身的一部門長處為價格，顯得有些被動。在朱大林看來，微軟和解的內在因素更占主流，他以為，國產操縱系統現在對微軟尚且不能構成恐嚇，跟著主體戰略的轉變，一些水平的妥協是必須的，尤其是在該部門業務并無發展空間的條件下。
朱大林表示，軟性的做法最大的作用是可以減低自身的投入，假如微軟依然選擇與中國的互聯網企業硬碰硬反而沒有任何好處。選擇合作的方式投入小回報大，是明智的決意，縱然不能過份硬件強橫的蘋果，在華收益也是被看好的。
近些年以來，不少跨國互聯網企業都但願在中國這一挪動互聯網高速發展狀態的市場中搶劫到長處，但畢竟無法套用自身既有的經驗獲得在華市場的增長。因此，以軟性的方式去安適內地政策，固然看似認慫，但不可不謂持久之計。
