2024年伊始,漲價效應的陰礙開端從工業領域伸張到日常生涯中。4月初,多家頭部生涯用紙企業公佈漲價;4月下旬,美賭球味可樂和寶潔總部同時展現立場難以消化本錢、即將漲價;5月,百威啤酒也公佈為接應通脹,已經在各個地域開端調價。五一小長假時期,大宗商品延續漲價。
一片漲價聲中,處于行業鏈中游的中小企台灣彩券投注時間業,正在接受包袱。相較于敢向下游傳導漲價、原料庫存又高的大廠,每次產業周期波動,中小企業受到的沖擊更為激烈。
可能有的人會說,中小企業也可以跟風漲單價呀!不過,中小企業假如漲價,而競爭敵手不漲價,企業失去競爭力;假如不漲價,入不敷出,甚至損本賺吆喝。
如何讓挺過了上年疫情的中小企業,不倒在本年的原質料漲價上,新有設法。
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企業化解本錢上漲帶來的包袱,最有效的接應想法在于開源與節流。
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